驴C贸mo afecta la motivaci贸n de los empleados a los resultados de la empresa? 驴Los programas de incentivos merecen la pena? Te damos 10 estad铆sticas que demuestran que la motivaci贸n es crucial para conseguir buenos resultados.
La motivaci贸n de los empleados es una de las principales preocupaciones de los responsables de RRHH. Existen muchas f贸rmulas para mejorar la motivaci贸n del empleado. Sin embargo, los programas de incentivos y beneficios sociales suelen ser los m谩s efectivos a la hora de potenciar el compromiso del empleado con la compa帽铆a.
Si est谩s dudando en aplicar un sistema de beneficios o incentivos sociales en tu empresa, ten en cuenta estas 10 estad铆sticas sobre su efecto en la motivaci贸n de los empleados.
Estad铆sticas del efecto de la motivaci贸n en los empleados
1. El 86% de las empresas ya tiene sistemas de incentivos o reconocimiento para sus empleados.
La mayor铆a de las empresas entienden que un sistema de este tipo es necesario para mantener la motivaci贸n alta entre sus trabajadores.
2. El 89% de las empresas asumen que sus empleados cambian de empresa en busca de un incremento del sueldo. Sin embargo, solo el 12% de los empleados gana m谩s en su nuevo trabajo.
No todos los empleados se van por dinero. La motivaci贸n laboral se basa tambi茅n en reconocer el buen trabajo, algo que no todas las compa帽铆as saben hacer.
3. El 40% de los empleados no se sienten apreciados por su empresa.
Gran parte de los trabajadores sienten que no son valorados como merecen en su trabajo.
4. El 77% de los trabajadores afirma que se implicar铆an m谩s en su trabajo si sintieran que se reconocen sus logros.
La gran mayor铆a de los empleados afirman que el reconocimiento de su trabajo por parte de la empresa es esencial en su motivaci贸n laboral.
5. El 56% de los responsables de RRHH est谩n preocupados porque sus empleados dejen la empresa.
Si un empleado no se siente reconocido, es muy probable que busque una salida de la empresa para volver a encontrar la motivaci贸n en su carrera profesional.
6. Un programa de incentivos o beneficios sociales motiva a m谩s del 60% de los empleados a permanecer en sus puestos de trabajo.
Los programas de incentivos y de beneficios sociales tienen un efecto directo en la retenci贸n de talento.
7. La retenci贸n de talento puede generar entre un 25% y un 85% de incremento en los beneficios de la empresa.
Mantener el know-how en la empresa es vital para conseguir los objetivos financieros a final de a帽o. Las empresas capaces de retener a sus mejores empleados ser谩n capaces de maximizar sus beneficios.
8. El 68% de los consumidores no volver铆a a comprar un producto o servicio si no ha recibido un buen trato por parte de los empleados.
La motivaci贸n del empleado afecta tanto a su estado de 谩nimo como al de los clientes. Motivar a aquellos empleados que tienen trato directo con ellos es vital para la fidelizaci贸n y retenci贸n de los clientes.
9. Las empresas con mayor nivel de compromiso por parte de sus empleados son capaces de incrementar en un 50% la lealtad de sus clientes.
Si los clientes perciben que los empleados est谩n comprometidos con la empresa, estos estar谩n m谩s predispuestos a ser fieles a sus productos o servicios.
10. Un programa de incentivos puede incrementar hasta en un 44% la productividad de los empleados.
El estado de 谩nimo de los empleados afecta directamente a su rendimiento. Un plan de incentivos adecuado es capaz de potenciar la motivaci贸n y, en consecuencia, su productividad.
Estas estad铆sticas demuestran que motivar a tus empleados es fundamental para el 茅xito de la empresa. Integrar sistemas de incentivos o de beneficios sociales ayudar谩 a que tus empleados se sientan m谩s valorados y comprometidos, lo que se traducir谩 en un mejor desempe帽o y, por lo tanto, la consecuci贸n de mejores resultados.
Maria Abolafio
Responsable RSC en Edenred Espa帽a
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