Cómo hacer frente al aburrimiento en el trabajo

El aburrimiento en el trabajo puede venir motivado por varios factores. Como jefes y/o encargados de una empresa, es conveniente conocer todos los aspectos que pueden llevar a la desidia de un empleado, a que no quiera seguir en el puesto o a no querer dedicarse a las labores que hasta ahora estaba ejecutando.

La formación y la experiencia son factores fundamentales para que un negocio funcione y, si contamos con una plantilla de éxito, debemos hacer todo lo posible para que se quede con nosotros.  En este artículo te damos consejos para mantener a tu plantilla al pie del cañón y que no se aburra de su trabajo ¡No te lo pierdas!

¿Cuáles son las claves para que un empleado no se aburra en el trabajo?

Existen muchas formas de motivar al trabajador, pero no siempre estamos al tanto de qué es lo que hace falta. Dar con las claves nos ayudará a proteger nuestra imagen de marca y a que los clientes vean cómo cuidamos de aquellos que sacan el trabajo adelante. A continuación, para que estés al tanto, os dejamos una serie de claves para prevenir el aburrimiento en el trabajo y poder motivar a tus empleados:

Retribución salarial

El dinero que gana una persona es, casi siempre, la razón por la que los empleados se quedan en un sitio o escogen marcharse. Una retribución salarial atractiva, con la que la persona se sienta respetada, es algo que gusta, y que hace que las personas se esfuercen en su trabajo.

En este punto no solo es importante el dinero que se recibe a través de la nómina, sino que se pueden ofrecer complementos salariales, como los beneficios sociales. Con este tipo de remuneración no monetaria, estarás dándoles un plus a tus empleados para que puedan mejorar su calidad de vida y fomentar la conciliación laboral.

Con pequeños detalles que a nosotros como empresa no nos cuestan nada, podemos decir al que está ahí que es relevante en la organización y que gracias a ellos hay un funcionamiento real del proyecto.

Proyección real de carrera

La promoción interna de los empleados es algo que hay que tener muy presente. El detalle de que alguien pueda crecer dentro de un grupo, de que sepa que no se quedará permanentemente en el mismo sitio, siempre es algo que estimula a los empleados, disminuye la tasa de rotación, mejora la imagen de marca internamente y marca un camino hacia el compromiso y la igualdad de oportunidades. ¿Todavía no has desarrollado un plan de carrera?

Pausas del almuerzo

El descanso es vital para los trabajadores. Si tienes la oportunidad de implementar pausas del almuerzo con soluciones como ticket restaurante pueden servir de motivación tanto para los empleados que van a la oficina como para los que trabajan o tienen un modelo híbrido. 

Ticket Restaurant funciona tanto para ir a recoger como para recibir en el domicilio los platos o el menú que se quieren degustar ese día.

Humanización del trabajador

Humanizar tu oficina genera un mejor rendimiento laboral, se consiguen mejores niveles de retención de empleados y se mejoran las relaciones entre compañeros y managers, ya que los empleados responden positivamente cuando se sienten cuidados y valorados. 

Es evidente que las empresas que promueven la confianza y la comunicación transparente, experimentan un mayor compromiso entre sus empleados. ¿Has probado con estrategias de networking social o actividades para buscar la conexión entre empleados?

Crear un buen ambiente de trabajo

Desarrollar un buen ambiente de trabajo en los distintos departamentos de nuestra empresa es importante para evitar el aburrimiento en el trabajo, facilitando que las personas hagan sus labores a gusto, con muchas ganas de seguir avanzando. La comunicación, que es otro factor a tener en cuenta, fluye mucho mejor cuando estamos bien y llenos de motivación.

Prueba a planear actividades conjuntas o de team building cada cierto tiempo para que la gente se conozca y reforzar los equipos ¡Seguro que son un éxito!

Equilibrio entre la vida laboral y personal

La conciliación laboral es un tema que preocupa a muchos. Por ello, puedes implementar determinados cambios en tu empresa que facilitarán que los trabajadores puedan disfrutar de su vida personal y rendir en el trabajo al mismo tiempo. 

Ofrecer horarios flexibles, fomentar el teletrabajo, promover la desconexión digital fuera del horario laboral u ofrecer ticket guardería, son algunas de las medidas que se pueden poner en marcha de manera muy sencilla y que, sin duda, harán que el día a día de tu plantilla sea más sencillo.

En definitiva, apostar por la motivación de los empleados y evitar el aburrimiento en el trabajo se puede evitar de una forma mucho más sencilla de la que pensamos y, si conseguimos, que nuestro equipo de trabajo se mantenga interesado y satisfecho con la empresa, conseguiremos que todo vaya mucho mejor, teniendo en la plantilla a quienes realmente merecen la pena. ¿Has tomado nota? ¡Es hora de ponerse manos a la obra!

Maria Abolafio

Responsable RSC en Edenred España