Integraci贸n de equipos de trabajo: 6 t茅cnicas para lograrlo

La integraci贸n de equipos de trabajo nos permite ser m谩s productivos y trabajar de forma m谩s coordinada y eficiente con el resto del equipo. En este art铆culo te contamos 6 t茅cnicas clave que te ayudar谩n a conseguirlo. 

Qu茅 es la integraci贸n de equipos de trabajo

La integraci贸n de equipos de trabajo es una disciplina formada por diferentes t茅cnicas cuyo objetivo fundamental es crear grupos de trabajo m谩s unidos y, con ello, m谩s eficientes y productivos. Se aplica principalmente al 谩mbito laboral, pero tambi茅n puede ser 煤til en el caso de equipos deportivos o, sencillamente, equipos de personas que llevan a cabo una tarea en com煤n. 

Equipos unidos: empleados satisfechos

Contar con un equipo de trabajo unido y donde el compa帽erismo es la t贸nica general es muy importante. De hecho, su importancia no se limita 煤nicamente al aspecto productivo, sino que se traduce en empleados m谩s satisfechos con su puesto de trabajo. Esto, a su vez, implica una menor rotaci贸n de los puestos de trabajo y una mayor retenci贸n de talento en la empresa.

6 t茅cnicas para la integraci贸n de equipos de trabajo

Algunas t茅cnicas que nos ayudan a desarrollar la integraci贸n de los equipos de trabajo en el entorno laboral son las siguientes: 

1. Contratar trabajadores afines a la cultura empresarial

Una de las formas de fomentar la integraci贸n de equipos de trabajo es buscar de forma activa a personas que presenten afinidad con la cultura empresarial y con el equipo de trabajo donde se van a integrar. Este proceso empieza en la propia selecci贸n de personal para, a continuaci贸n, completarlo con la contrataci贸n de la persona m谩s adecuada

2. Integraci贸n desde el primer d铆a 

La integraci贸n de equipos de trabajo se debe llevar a cabo desde el primer d铆a en el que tiene lugar la nueva integraci贸n. Por ello, es importante que el recibimiento del nuevo empleado sea afectuoso y que, sobre todo, cuente con un mentor que sea su punto de referencia ante cualquier posible duda o cuesti贸n en el nuevo entorno de trabajo.

3. Facilitar que las personas del equipo desarrollen sus fortalezas

Uno de los principales objetivos del trabajo en equipo pasa por aprovechar las fortalezas de cada persona para minimizar el impacto de sus debilidades. Cada persona es mejor en una cosa u otra. Distribuir las tareas acorde a las fortalezas naturales de cada empleado ayuda a que el equipo funcione de forma m谩s 谩gil y que los trabajadores sientan que su labor cumple una funci贸n destacada. 

4. Crear un sentido de pertenencia

Adem谩s de ser la v铆a para obtener un salario, el trabajo es uno de los lugares donde se pasa m谩s tiempo y donde se tiene mayor interacci贸n social a lo largo del d铆a. En este sentido, es esencial fomentar acciones y actividades que desarrollen el sentido de pertenencia, tanto a la empresa como al propio equipo de trabajo. Facilitar la conciliaci贸n de la vida familiar y la vida laboral ayuda a que los trabajadores se puedan integrar mejor en sus equipos de trabajo. 

5. Marcar correctamente los objetivos de cada trabajador

Marcar los objetivos de cada trabajador es fundamental para el buen desarrollo de cualquier actividad y, en un entorno laboral, todav铆a m谩s. Esto no solo permitir谩 a los trabajadores llevar a cabo su labor de una forma m谩s eficiente y directa, sino que tambi茅n fomentar谩 un buen ambiente de trabajo y evitar谩 muchos conflictos laborales

6. Establecer canales de comunicaci贸n 

Finalmente, otra de las t茅cnicas que m谩s pueden ayudar a la integraci贸n de equipos de trabajo es crear canales de comunicaci贸n concretos entre los miembros. Por ejemplo, una reuni贸n de todo el equipo al comenzar la semana es un buen punto de partida. Adem谩s, si este canal de comunicaci贸n se fortalece con reuniones individuales en las que se puede hablar claramente de las preocupaciones y cuestiones laborales de cada miembro, ser谩 todav铆a mejor. 

Usando determinadas t茅cnicas, la integraci贸n de equipos de trabajo es mucho m谩s sencilla de lo que puede parecer en un principio. De esta forma, se mejorar谩 la unidad y el sentido de pertenencia a un mismo grupo, lo que se traducir谩 en un mejor ambiente laboral y en empleados m谩s productivos y felices.

Maria Abolafio

Responsable de marca, comunicaci贸n y contenidos en Edenred Espa帽a

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